Hier erfahren Sie alles über unser gesamtes Angebot
Wir von gofarbeyond® verstehen uns als Full-Service-Agentur für erfolgreiche Unternehmensführung.
Dank unserer geballten, über viele Berufsjahre, Stationen und Managementfunktionen erlangten Erfahrung und unseres unermüdlich weiter entwickelten Know–hows können wir eine breite Palette an Unterstützung bieten – für das klassische, österreichische KMU, auf Industrieniveau.
Machen Sie sich am besten gleich HIER ein Bild darüber.
ERFOLG IST NIEMALS ZUFALL …
… und die Grundregeln erfolgreicher Unternehmensführung lauten – unabhängig von Branche, Größe oder Situation – immer gleich.
Weil es nicht zuletzt geordnete Finanzen sind, die über Sein und Nichtsein entscheiden
Doch dabei lediglich an die Finanzierung seiner Vorhaben zu denken (und hier vielleicht „nur“ an die Bank), greift viel zu kurz.
Mit folgenden Fragen (und noch vielen mehr 😉) – beschäftigen wir uns in diesem Feld:
- Welche Parameter kennzeichnen meinen Unternehmenserfolg?
- Wie plane ich die Entwicklung meines Unternehmens treffsicher?
- Woran erkenne ich, dass ich auf dem richtigen Weg bin – sowohl kurz- als auch mittelfristig?
- Wie finanziere ich meinen laufenden Betrieb und die geplanten Investitionen optimaler Weise?
- Wie schaffe ich es in schnelllebigen und unberechenbaren Zeiten ganz sicher, liquid zu sein?
… etc.
Basierend auf unserem »gofarbeyond® 5-Faktoren-Modell« der wirksamen Unternehmensführung …
- »Kernwährung« Ihres Unternehmenserfolgs kennen
Jahres- | Mehrjahresplanung
Liquiditätsplanung
- Finanzplanung & optimale Finanzierungsstruktur
- (investorentaugliche) Businessplanung
- Investitionsfinanzierung
- Förderungen | Förderscreening | Förderabwicklung &
-abrechnung
Weil Veränderung heute Tagesgeschäft ist und Ihre Klarheit über Erfolg und Misserfolg entscheidet
… und weil es um eine nachhaltige Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie abseits des ganz normalen Wahnsinns namens „Tagesgeschäft“ geht.
- Wo will ich mit meinem Unternehmen hin?
- Welche Strategie ist dafür die richtige?
- Welche Eigenschaften, Kompetenzen und Angebote machen mich am Markt einzigartig?
- Wie erziele ich aus meiner Strategie nachhaltige Ergebnisse?
- Wie muss mein Geschäft dafür „aufgestellt“sein?
- Wie sieht die dafür optimale Organisationsstruktur aus?
… uvm.
Entwicklung und Herausarbeitung Ihrer wirksamen, individuellen, unnachahmlichen und treffsicheren
- Strategie
- Kernkompetenz
- Geschäftsmodell(e) und dazu passende
- (Wunsch-) Kund*innen
- Personal- | Marketing- | Vertriebsstrategie
- Organisationsstruktur (inkl. Schlüssel- und Potentialkräfte)
- Kommunikations- und Besprechungsstrukturen
- Prozesse & Abläufe
In Zeiten des Fachkräftemangels mehr denn je entscheidend über Erfolg oder Misserfolg
Die richtigen Mitarbeiter*innen – zur richtigen Zeit – zu meiner Unternehmenesstrategie und -kultur passend. »Denn die Letzten beißen die Hunde …«
Folgende Fragen beantworten wir Ihnen hier:
- Wie decke ich meinen kurzfristigen Personalbedarf?
(und das nicht nur „irgendwie“ …) - Wie vermeide ich zukünftig Personalengpässe?
- Was alles haben wir als Unternehmen – abseits überkollektivlicher Bezahlung und neuerdings 4-Tage-Woche – zu bieten?
- Wie schaffe ich es, gute Mitarbeiter*innen zu halten und welche Perspektiven braucht es dazu?
- Und wie entwickle ich mein vorhandenes Personal vorausschauend weiter?
Und nicht zuletzt:
- Wer kann mir die Personalsuche abnehmen?
Entwicklung und Herausarbeitung Ihrer wirksamen, individuellen, unnachahmlichen und treffsicheren
- Arbeitgebermarke und deren Positionierung
- Marken- und Hiring-»Fitness«
- Employee-Journey
- Schlüssel- und Personalkräfteentwicklung
- Onboarding & Mitarbeiter:innen-Bindung
(bereits in der „Frühphase“) - Pre-Hire-Check
- Fluktuationscheck
…
- Personalsuche, Active-Sourcing & Hiring (»Headhunting«)
Weil einem in der täglichen Hektik schnell »die Hände ausgehen«
Deshalb bieten wir bei gofarbeyond® auch Managementkapazität und -knowhow auf (der Höhe der) Zeit.
- Wer hilft mir in diesen herausfordernden Zeiten, mein Unternehmen auf allen Ebenen erfolgreich zu führen?
- Wie schaffe ich das, ohne gleich dauerhaft Personalkosten aufzubauen?
- Wer steht mir in kritischen Phasen und herausfordernden Situationen – kurzfristig greifbar – zur Seite?
und:
- Woher bekomme ich als Unternehmer:in Coaching und Sparring »auf Augenhöhe«?
- Operationalisierung Ihrer Unternehmensstrategie
- Sparring & Coaching von Geschäftsführung, Management und Schlüsselkräften
- »Troubleshooting« auf allen Ebenen der Unternehmensführung
- Risiko- und Notfallmanagement für Unternehmer:innen
- uvm.