Erfolgreiche Führung auf das Wesentlichste reduziert
Zumindest aus unserem Verständnis. Führungsratgeber gibt es ja zuhauf und täglich stolpern wir über eine Vielzahl an Artikeln und Postings mit sehr ansprechenden, aber in ihrem Aufbau auch vielschichtigen und damit nur schwer in allen Ausprägungen erfüllbaren Führungsaufgaben, Leadership-Stilen, etc.
Mindful Leadership. Transformational Leadership. Digital Leadership. Participative Leadership. Adaptive Leadership. Agil Leadership. Bottom–up Leadership. Remote Leadership. Strength–based Leadership. Servant Leadership. …
Wie soll man da bitte noch durchblicken?
Und vielmehr noch — Wie soll man all die Anforderungen, die heute an LeaderInnen gestellt werden, überhaupt jemals erfüllen können?
GANZ IM ERNST — muss (Unternehmens–) Führung im 21. Jahrhundert tatsächlich so kompliziert sein? Ein ganz klares NEIN aus unserer Sicht. Auch, wenn wir es in unserer globalisierten, digitalisierten Welt mittlerweile mit sehr komplexen Zusammenhängen zu tun haben — Führung muss deshalb nicht kompliziert sein!
Aus diesem Verständnis, unserer Erfahrung und Haltung sowie der daraus resultierenden Klarheit heraus ist unser gofarbeyond® Triple E–Leadership System entstanden — »E« wie
- ERMÖGLICHUNG — Was wollen wir unseren KundInnen und Partnern, unseren MitarbeiterInnen und uns bzw. unserem Unternehmen selbst tagtäglich ermöglichen? Und welche Entscheidungen braucht es demgemäß, um die dafür erforderlichen Strukturen & die Klarheit zu schaffen?
- ENTWICKLUNG — Wie und wohin wollen wir uns als gesamtes System entwickeln, um unseren Ansprüchen gerecht zu werden?
- ERGEBNISSE — Welche Ergebnisse müssen letztendlich dauerhaft erzielen, um unsere KundInnen und Partner sowie uns selbst zufrieden zu stellen?
Aus dieser Perspektive ist wirksame (Unternehmens-) Führung für uns vor allem eine Frage des Selbstverständnisses.
Und wie steht es um Ihr Selbstverständnis?
Interessiert an einem kurzen, aber wirksamen Sparring? Dann buchen Sie gleich jetzt Ihren Termin.